Os desafios trazidos junto com a pandemia ainda são sentidos em todas as esferas da sociedade.
Como esperado, esta crise gerou instabilidade e dúvidas quanto ao futuro de muitos negócios.
Portanto, reinventar-se e encontrar soluções alternativas foi essencial para manter-se de pé.
Foi o que aconteceu com a KNN Idiomas, que enfrentou a recessão e conseguiu negociar novas 53 unidades desde março, início da quarentena.
A rede de franquias, que já vinha mantendo uma média de 15 novas unidades negociadas por mês antes da pandemia, conseguiu equilibrar suas metas mesmo após à chegada da crise.
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De fato, o desafio econômico gerado pelo coronavírus foi o maior já enfrentado pela KNN desde sua criação, porém, a palavra ‘resiliência’ já possui grande destaque no dicionário da empresa.
Reginaldo Boeira, CEO e fundador da KNN Idiomas, percorreu uma longa trajetória até a consolidação da rede como uma das maiores do ramo no país.
Sua história, marcada por fome, falências, obstáculos, sonhos e, principalmente, atitudes, tornou-se a força motriz que norteia o trabalho em todos os setores e que explica, de forma clara, os resultados positivos conquistados em tão pouco tempo.
No mercado de franquias desde 2014, a KNN viu seu salto acontecer a partir de 2016 quando, em apenas dois anos, obteve um crescimento de 380%.
A partir de 2018, já passava a fazer parte das cinco maiores empresas do segmento de idiomas no país.
Atualmente, a rede conta com mais de 500 unidades em 20 estados e projeta fortalecer sua expansão a nível global nos próximos anos.
Em recente vídeo divulgado pela empresa, Reginaldo conta um pouco de sua história, de como a KNN chegou onde está e o que foi preciso para se transformar numa gigante do ramo de idiomas.
Confira esta história abaixo:
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Por Publieditorial
