Empreender é pintar fora da linha: aprendizados de uma jornada no franchising

Empreender é pintar fora da linha: aprendizados de uma jornada no franchising

Empreender, para mim, sempre foi o ato de criar novas cores onde só existiam superfícies neutras.

Pode soar natural vindo de alguém que trabalha com tintas especiais, mas minha trajetória nunca foi sobre o produto – e sim sobre o que ele possibilita: reinvenção, transformação e liberdade.

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Ser empreendedor é isso. É explorar novas possibilidades, consciente de que o processo de criação é contínuo, e que cada movimento nos aproxima de algo maior.

Quando fundei a Decor Colors, não fazia ideia da proporção que o negócio tomaria.

Tudo começou com uma inquietação: o mercado de tintas parecia preso a uma lógica antiga, técnica demais e emocional de menos. Faltava humanidade.

Faltava entender que ninguém compra tinta; compra a possibilidade de mudar um ambiente, um estado de espírito, uma fase da vida.

Simboliza novos começos, novas possibilidades. Reinventar.

Ingressar no franchising foi um dos passos mais importantes e desafiadores da minha jornada.

Importante porque multiplicar um modelo de negócio exige visão de longo prazo.

Desafiador porque, a partir desse momento, você passa a compartilhar caminhos com pessoas que investem tempo, energia e expectativas no mesmo propósito.

Aprendi rápido que o papel do fundador muda totalmente nesse processo.

O empreendedor solitário dá lugar ao líder que pensa no coletivo.

Não existe “eu” no franchising. Existe “nós”. Quando essa chave vira, o negócio muda. E você muda junto.

Empreender no Brasil exige resiliência emocional, mental e, em muitos sentidos, até artística.

É improvisar, ajustar e recomeçar como quem pinta uma parede e, no meio do processo, descobre que a luz natural altera tudo.

Já enfrentei fornecedores que desistiram, erros de produção, crises que pareciam intransponíveis e momentos em que o futuro era um rascunho borrado.

Hoje, entendo que esses capítulos foram essenciais.

Não existe jornada empreendedora sem desafios.

Existe empreendedor que aprende rápido.

Acredito que o futuro da franchising e do empreendedorismo brasileiro passa por negócios que entendem que performance e sensibilidade não são opostos.

A nova geração de empresas precisará equilibrar inovação, impacto social, tecnologia e resultado.

Quem ignora qualquer um desses aspectos corre o risco de ficar para trás.

Minha trajetória me ensinou algo simples: assim como uma parede muda completamente quando recebe uma nova cor, a vida de alguém também pode mudar quando encontra uma oportunidade.

É isso que me move todos os dias. Empreender é criar possibilidades. É assumir o risco do novo.

É olhar para uma superfície em branco e enxergar tudo o que ela pode vir a ser.

E, acima de tudo, é não ter medo de pintar fora da linha.

*Por Leonardo Arruda é o fundador da Decor Colors, marca referência no mercado de tintas especiais.

Começou a empreender aos 9 anos e, aos 22, fundou sua primeira loja, a Léo Tintas.

Visionário, criou o “Cimento Queimado Diamantado Aveludado”, que impulsionou o sucesso da Decor Colors, lançada em 2021.

Sua participação no Shark Tank Brasil, em 2023, resultou em um dos maiores investimentos da história do programa: R$10 milhões de João Appolinário, presidente e fundador da Polishop.

Com mais de mil franquias e milhões de seguidores nas redes sociais, Leonardo se destaca por aliar inovação, propósito e impacto social em seus negócios.

Para ele, empreender é mais do que gerar lucro, é transformar vidas através da cor, da estética e da possibilidade de recomeço.

Fonte: OXO Flow