Empreender e conquistar a tão sonhada independência profissional é um projeto de vida que passa por saber como encontrar franquias lucrativas, mas para se tornar um empreendedor franqueado, é preciso estar confiante de ter feito a melhor escolha.
Como é possível ter essa convicção?
O sucesso do franchising no mercado brasileiro, que cresce em todos os segmentos de mercado e em diversos formatos como as franquias home based e as microfranquias.
Não é um modelo de negócio imune a riscos, mas com potencial maior de sucesso.
Então, como você pode avaliar as muitas oportunidades do mercado e chegar àquela que se alinha com seu estilo para empreender, suas expectativas e projetos?
Veja algumas dicas valiosas que vão aumentar as suas chances de se tornar um empreendedor de sucesso em uma franquia!
1 – ANALISE O SEU PERFIL DE EMPREENDEDOR
A primeira dica é o pilar para o sucesso das próximas etapas: conhecer o seu perfil de empreendedor e esse aspecto pode ser dividido em duas etapas: a sua relação com os desafios de empreender as especificidades de uma franquia.
Ser empreendedor, no sentido mais amplo, requer uma série de competências essenciais para gerir o negócio e liderar equipes – e mesmo em um negócio individual, a liderança é fundamental.
Algumas delas são:
- Desejo de protagonizar;
- Autoliderança consciente;
- Senso de iniciativa;
- Autoconfiança;
- Persistência;
- Resiliência;
- Senso de segurança;
- Liderança motivadora;
- Criatividade.
Quando falamos de empreender em franquia, devemos incorporar algumas questões relacionadas à forma como esse modelo de negócio funciona, entre elas:
- Flexibilidade para seguir as decisões e direcionamentos do franqueador;
- Lidar bem com um negócio pré-formatado, sem espaço para mudanças, porém testado e validado no mercado;
- Disponibilidade para se envolver com a operação, sendo um gestor hands-on.
O autoconhecimento do estilo para empreender tem sido, ao longo dos anos, um grande diferencial do domínio feminino no mercado de franquias; as mulheres sabem como é importante estar preparadas no empreendedorismo, um monopólio masculino por décadas.
Analisar o seu perfil de empreendedor ajudará a definir quais são as suas forças e as habilidades que precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas para o setor de franquia desejado.
2 – PROCURE FRANQUIAS EM SEGMENTOS DE SEU INTERESSE
Uma das primeiras premissas para investir em franquia é escolher um segmento de interesse pessoal para que você trabalhe sempre motivado.
Afinal, muitas vezes a decisão de abrir a franquia nasce da estagnação profissional.
O franchising brasileiro é altamente diversificado, certamente você encontrará aquela atividade que trará realização profissional, porém conciliar satisfação e resultados é essencial.
Muitas pessoas, por exemplo, escolhem franquias de alimentação ou franquias de vestuário porque são segmentos tradicionalmente estáveis, quando o desejo é abrir uma financeira franqueada.
Outras pessoas realizam o sonho com uma franquia de hotelaria, porém os resultados e o ritmo da performance podem ser abaixo da expectativa (e da necessidade a longo prazo).
Em ambos os casos, a frustração pode ser grande.
Acredite: você pode unir o desejo de realizar-se profissionalmente com ótimos resultados até mesmo nas franquias baratas. O importante é ter atenção com todas as visões do negócio!
3 – ANALISE AS SITUAÇÕES DOS MERCADOS DAS FRANQUIAS
Franquias são sinônimo de sucesso, porém não estão imunes aos humores de mercado, às crises de abastecimento, às condições climáticas e tantos outros fatores econômicos.
Nesse sentido, o franchising e o empreendimento solo se equivalem, em que pese uma franquia ter a organização empresarial e a visibilidade de mercado que a protegem e preservam a solidez da rede franqueada diante das adversidades.
De qualquer forma, é importante avaliar o desempenho dos setores.
- Como as maiores franquias do Brasil no segmento estão performando;
- Fatores que impactam historicamente – preço de insumos, logística, variação cambial;
- Fatores que podem ser oportunidades ou riscos;
- Expectativas a médio e longo prazo;
- A rentabilidade média do setor.
Esse estudo será importante para o próximo item!
4 – ANALISE A SUA SAÚDE FINANCEIRA E A RENTABILIDADE OFERECIDA PELO NEGÓCIO
Abrir uma franquia é um investimento de alto valor e longo prazo com as melhores rentabilidades em relação a negócios do zero.
Porém, para alcançar os resultados é preciso garantir a estabilidade nas finanças pessoais.
- Antes de empreender, garanta uma reserva financeira capaz de sustentar todo o orçamento pessoal durante o prazo estimado de retorno da franquia.
Dessa forma, você trabalhará sem sobressaltos e colocará a sua energia na franquia, aumentando o potencial de sucesso;
- Avalie a compatibilidade da sua reserva pessoal com a rentabilidade prevista da franquia para entender se há riscos a médio e longo prazo que possam afetar sua vida financeira e o envolvimento com o negócio.
5 – PESQUISE INFORMAÇÕES E REFERÊNCIAS SOBRE A FRANQUEADORA
Essa é uma etapa de grande importância durante o processo de escolha da melhor franquia para seu perfil de empreendedor e sua expectativa de retorno.
É a hora de conhecer detalhes de cada rede de franquia para tomar uma decisão ainda mais segura.
- Área da loja franqueada;
- Prazo de retorno de investimento;
- Valor inicial de investimento;
- Capital para instalação;
- Taxa de franquia;
- Capital de giro;
- Taxa de propaganda;
- Royalties;
- Plano de expansão da rede de franquia;
- Suporte ao franqueado.
A Circular de Oferta da Franquia é o documento legalmente obrigatório que a rede franqueada deve disponibilizar aos candidatos.
Nele, devem estar todas as obrigações e direitos de franqueadores e franqueados.
Outra ação é conversar com franqueados da rede para conhecer quais são as questões diárias mais importantes na gestão e o grau de interação da marca com os franqueados.
Com todos esses dados, você se sentirá ainda mais confiante como um futuro franqueado!
6 – ESTUDE A RESPEITO DO SUPORTE DA FRANQUIA
Um dos maiores desafios de quem tem um negócio próprio é a falta de uma rede de apoio acessível e ágil com orientações sobre gestão, marketing e produção.
As dificuldades surgem a todo instante e o empreendedor nem sempre obtém as respostas certas e no tempo necessário.
Dentre as inúmeras vantagens competitivas de uma franquia, o suporte do franqueado é, sem dúvida, a mais significativa pois impacta diretamente na performance do empreendedor.
O suporte ao franqueado pode ocorrer de diversas formas:
- Seleção do ponto comercial;
- Projeto arquitetônico;
- Consultoria para abertura e legalização da franquia;
- Cadastro de fornecedores com condições especiais;
- Apoio jurídico;
- Treinamento de gestão;
- Treinamento de operações;
- Central de relacionamento;
- Canais de atendimento do franqueado.
Pesquise a respeito das funcionalidades que cada franquia oferece.
Elas são a maior representação da aliança pelo sucesso entre empreendedores e franquias!
Confira algumas franquias abaixo e entre em contato para saber mais: