Há um ditado que muitas vezes é considerado regra: amigos, amigos, negócios à parte.
Maior rede de clínicas de ortodontia do país, a Orthodontic é um exemplo de como este mito pode ser desconstruído
A decisão de abrir uma empresa costuma vir acompanhada de alguma dose de insegurança.
Captar investimento, assumir riscos e administrar finanças são atividades intensas.
Ao tomar este caminho, muitos empreendedores recorrem ao apoio de amigos e, neste momento, a amizade se transforma em aliada nos negócios.
Neste 20 de julho, Dia do Amigo, contamos a história de um grupo de amigos que se uniu para fundar uma das maiores empresas do seu segmento no país, a OrthoDontic.
A fusão de papéis de amigos e sócios não deve ser vista com maus olhos.
De acordo com uma pesquisa realizada pela MindMiners, 66% dos brasileiros querem empreender e, entre aqueles que precisam de sócios, 22% encontram nos amigos o suporte necessário.
Foi mais ou menos este o enredo que resultou na criação da OrthoDontic, hoje a maior rede de clínicas de ortodontia do país.
Em 1999, os colegas do curso de Odontologia Fernando Massi, Ana Lúcia Massi, Claudia Consalter, Edmilson Pelarigo e Edilson Pelarigo queriam ir além dos consultórios particulares.
Na época, os serviços odontológicos não eram acessíveis a boa parte da população brasileira.
Assim, com o objetivo de democratizar este acesso, em 2002, o grupo fundou a empresa.
O sonho dos jovens amigos deu tão certo que a rede já conquistou os sorrisos de milhões de clientes em todo o Brasil.
“Todos nós tínhamos uma inquietação criativa e empreendedora muito forte.
Nós queríamos ir além do modelo de atuação que é apresentado na faculdade e, quando percebemos que o mercado tinha um potencial enorme para ser explorado, decidimos nos juntar para fazer a diferença”, conta o sócio Fernando Massi.
“Em 2002 começamos com uma clínica pequena no Paraná e, hoje, estamos presentes em quase todos Estados, com mais de 270 unidades.”
Um estudo realizado pelo Sebrae sobre a taxa de sobrevivência das empresas detectou que 23,4% não passam dos primeiros dois anos de vida.
Entre os principais motivos está a falta de planejamento e gestão.
Quando o empreendimento é uma sociedade entre amigos, a organização é ainda mais primordial para resistência do negócio, exatamente para evitar que as relações de amizade se confundam – e acabem por atrapalhar – a gestão.
Na estrutura da OrthoDontic, cada sócio é responsável por uma área.
Fernando Massi é o diretor de Expansão – dedica-se aos projetos de inovação da rede.
Claudia Consalter descobriu uma nova vocação e hoje é a diretora de Marketing e Operações, enquanto Ana Lúcia Massi é diretora financeira da marca.
Ambas são referência de liderança feminina para os colegas.
Já os irmãos Edilson e Edmilson Pelarigo mantêm vínculos com a carreira de dentista.
Edmilson é o diretor clínico da OrthoDontic, e Edilson se divide entre a diretoria da rede e a gestão de outros negócios da família.
“Junto aos nossos sócios e ex-colegas de turma visualizamos uma oportunidade de expandir nossa atuação.
Eu tinha um consultório com meu irmão, que passou a ser um dos locais onde nos reuníamos para discutir novas ideias e possibilidades”, lembra Edmilson.
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