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O ano foi excelente para a rede de escovarias, que comercializou 27 novas unidades franqueadas (das quais sete foram implantadas); lançou um formato inédito de negócio e viu seu faturamento aumentar em 76%.
O segredo? Apostar no aumento de faturamento das unidades franqueadas já instaladas
A Blow – Escova Inteligente está fechando o ano de 2026 com números positivos – e não apenas em vendas de franquias.
A rede de escovarias nascida em Porto Alegre (RS) fecha 2025 com faturamento de R$ 30 milhões, contra R$ 17 milhões em 2024, crescimento de mais de 76%.
E isso não se deu porque a Blow dobrou o número de unidades em operação, mas especialmente pela ampliação do faturamento das unidades já instaladas.
Para que se entenda melhor, em dezembro de 2024, a Blow – Escova Inteligente tinha 25 operações (três próprias e 22 franqueadas), com faturamento de R$ 17 milhões.
Em 2025, foram comercializadas 27 franquias, mas apenas sete delas foram instaladas, e a marca fecha o ano com 32 operações e um faturamento de R$ 30 milhões.
“Nós não nos preocupamos apenas em vender franquias, mas em ampliar o resultado médio das franquias em operação.
Assim, obtivemos um crescimento de faturamento médio dos franqueados de 21% no primeiro semestre e 25% no segundo semestre, sobre os mesmos períodos do ano anterior”, diz Rômulo Figurelli, CEO da marca.
Para suportar o volume de expansão, os sócios Rômulo Figurelli e Gabrielle Bernardon, fundadores da Blow, aportaram investimento na contratação da equipe; na capacitação dos franqueados e na estrutura física da franqueadora.
A equipe dobrou de tamanho, com elenco experiente contratado para áreas como Marketing, Redes Sociais e Suporte ao Franqueado.
Em se tratando da capacitação do franqueado, uma célula de educação e treinamento, sede da franqueadora, foi destinada a treinamentos presenciais e on-line, para que sejam ofertados cursos iniciais e contínuos.
Já a estrutura física da franqueadora cresceu seis vezes de tamanho, comportando todas as necessidades da equipe.
Os investimentos deram retorno.
“Passamos de R$ 7 mil de faturamento médio, por cadeira, para R$ 11,5 mil por mês em dezembro de 2025 sobre dezembro de 2024”, comenta Diego Almada, Diretor de Operações e Expansão da rede.
O ano de 2025 também trouxe inovação à Blow – Escova Inteligente.
No fim do primeiro semestre, a marca concluiu seu projeto do modelo Smart, uma franquia de menor investimento, com seis cadeiras, com recepção 100% automatizada com totens de agendamento e pagamento que a cliente utiliza sem complicação.
As primeiras unidades com autoatendimento da Blow Escova Inteligente foram instaladas em Porto Alegre e Canoas (RS) e em Americana (SP), e o faturamento das casas aumentou 30% nos primeiros meses de implantação.
A criação do modelo Smart foi pensado não apenas para dar modernidade à franquia, mas para permitir que a rede chegue a localidades nas quais não cabe uma operação maior e, também, aumentar sua rentabilidade: com a automatização da recepção, reduz-se o custo operacional e a lucratividade aumenta 30%.
No primeiro semestre de 2026, a Blow inaugurará 20 unidades franqueadas já comercializadas, mas não se limitará a isso.
“Nossos estudos mostram que há um grande potencial para o modelo de negócio que oferecemos no Nordeste do Brasil.
E isso se mostra de forma prática: nossa franquia de Salvador (BA) é recorde em faturamento, ultrapassando os R$ 260 mil mensais.
Já a unidade recém-inaugurada, de Fortaleza, alcançou faturamento de R$ 86 mil na primeira quinzena de funcionamento”, demonstra Almada.
Assim, os planos da Blow incluem a expansão para as capitais do Nordeste e mais 80 cidades com potencial auferido por estudos de geomarketing.
“Damos prioridade às lojas de rua, que têm pontos acessíveis, grande volume de consumidores e maior rentabilidade”, expõe o gestor.
E o suporte total ao franqueado continua na meta da franqueadora.
“Estamos adotando uma Inteligência Artificial que nos permitirá dar celeridade ao atendimento aos franqueados, especialmente nas demandas rápidas.
E outras novidades em capacitação estão sendo implantadas, com novidades logo no primeiro semestre”, explica Figurelli.
O CEO quer chegar ao número de 100 unidades comercializadas até dezembro de 2026.
“Mais do que crescer em unidades franqueadas, nosso desejo é ter franqueados satisfeitos com a marca, o suporte e, principalmente, o faturamento de suas franquias.
Metade da nossa rede já é de multifranqueados e sabemos da importância disso.
Solidez e perenidade é nosso objetivo principal”, finaliza Rômulo Figurelli.
Fonte: Uapê Comunicação
