O objetivo é apoiar uma análise crítica e estruturada do modelo de negócio, avaliando seu potencial para se tornar uma franquia escalável, rentável e segura
Nem todo negócio está pronto para se tornar uma franquia.
E identificar isso a tempo pode salvar anos de investimento e muitas frustrações.
Pensando nesse desafio, a vertical de franquias da Auddas desenvolveu um material inédito e gratuito, criado para ajudar empreendedores a avaliar seu modelo de negócio e evitar os erros mais comuns de quem ingressa no mercado de franquias: a Análise de Franqueabilidade oferece uma visão completa do negócio, avaliando, por meio de quatro pilares essenciais, se a empresa e o fundador tem o nível de maturidade necessário para se tornar uma franquia.
“Recebemos quase diariamente empreendedores com a mesma dúvida: Será que meu negócio pode virar franquia?
A Análise de Franqueabilidade foi criada justamente para oferecer uma resposta clara e objetiva a essa pergunta”, explica Rodrigo Chiavenato, diretor de Franquias da Auddas.
O material foi desenvolvido em formato de questionário de avaliação, no qual o empreendedor responde a uma série de critérios que medem diferentes aspectos do negócio, de forma didática, com notas e marcações.
A análise abrange desde diferenciais competitivos, tendências e viabilidade financeira, até riscos jurídicos e força da marca.
Segundo o executivo, a ferramenta também é utilizada internamente pela Auddas para qualificar prospects e estruturar propostas comerciais mais assertivas, dimensionando com precisão o volume real de horas envolvidas em cada projeto e suas respectivas adequações.
“Hoje, de cada dez negócios que chegam até nós, cerca de três têm boas condições de se tornar franquia.
Mas muitos ainda não atendem a requisitos básicos e, nesses casos, preferimos não avançar, para evitar a criação de redes frágeis”, acrescenta.
Embora os problemas identificados variem de setor para setor, muitos seguem um padrão.
“Alguns são simples, como um fornecedor sem capacidade de atender em escala.
Outros envolvem a ausência de um projeto arquitetônico estruturado ou de processos operacionais sólidos”, explica Chiavenato.
Nessas situações, a Auddas adota uma postura construtiva.
“Se a tese é boa e o modelo funciona, mesmo que o negócio ainda precise de ajustes, apoiamos o empreendedor no processo de evolução.
Porém, quando o negócio é frágil, carece de diferenciação ou não conta com um perfil de fundador adequado, orientamos a repensar antes de seguir para o franchising”, destaca.
A criação da ferramenta responde a uma demanda crescente de empreendedores que veem no franchising uma alternativa de expansão, mas não sabem por onde começar.
Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor faturou R$240 bilhões em 2024 e segue em expansão, atraindo desde cafeterias de bairro até grandes redes de serviços.
“A franqueabilidade é a primeira pergunta que todo empreendedor deveria se fazer antes de pensar em escalar.
Nosso objetivo é tornar essa resposta acessível, estruturada e, acima de tudo, útil para que ninguém entre nesse mercado sem preparo”, resume Chiavenato.
Fonte: Auddas
