Com nova condição comercial, equipamento de alta capacidade, hub de relacionamento e mascote próprio, Lavanderia 60 Minutos usa a ABF para disputar investidores
O franchising brasileiro chega à ABF 2026 em um momento de expansão, mas também de maior disputa por atenção, capital e eficiência operacional.
Segundo a Associação Brasileira de Franchising, o setor faturou R$ 72,7 bilhões no primeiro trimestre deste ano, alta de 10,1% frente ao mesmo período de 2025, e alcançou R$ 308,4 bilhões no acumulado de 12 meses.
O número de operações chegou a 204.908 unidades, enquanto os empregos diretos somaram cerca de 1,788 milhão.
Dentro desse avanço, o segmento de Limpeza e Conservação aparece entre os destaques, com crescimento de 13,8% no trimestre, impulsionado pela expansão das lavanderias expressas, pelo autosserviço e pela busca do consumidor por soluções de conveniência.
Esse cenário ajuda a explicar por que redes do setor estão deixando de vender apenas uma operação de serviço e passaram a disputar um lugar mais estratégico no portfólio de investidores e empreendedores.
É nesse ambiente que a Lavanderia 60 Minutos chega aos 11 anos apresentando quatro frentes de expansão na ABF Franchising Expo 2026.
A primeira é uma nova condição comercial para candidatos à franquia, no modelo “compre uma, leve outra”, com entrada reduzida e facilitação do saldo.
A proposta busca dialogar com dois perfis que têm ganhado espaço no franchising: investidores interessados em diversificação e rentabilidade, e empreendedores que desejam operar diretamente e escalar unidades com maior velocidade.
“O mercado de franquias amadureceu.
Hoje, o candidato não olha apenas para marca ou investimento inicial; ele quer entender retorno, eficiência, suporte e possibilidade real de expansão.
A nossa estratégia na ABF é mostrar que a lavanderia pode ser um negócio de recorrência, conveniência e escala”, afirma Isaelson Oliveira, CEO do Grupo Hi.
A segunda frente é tecnológica.
A rede apresenta a LG Titan de 20kg, equipamento de alta capacidade que amplia a eficiência operacional das lojas.
Com maior volume por ciclo, a máquina permite reduzir o tempo de atendimento, aumentar a produtividade da operação e elevar o potencial de faturamento dos franqueados, especialmente em regiões com alta demanda residencial, condomínios compactos, famílias grandes e consumidores que buscam praticidade fora de casa.
A novidade também reforça uma mudança importante no setor: em um mercado pressionado por custos, mão de obra e concorrência, a rentabilidade passa cada vez mais pela capacidade de fazer a unidade girar melhor, com processos simples, equipamentos robustos e menor ociosidade.
“Tecnologia, para nós, não é acessório.
É parte da equação econômica da loja.
Quando uma máquina aumenta a capacidade por ciclo, ela melhora a experiência do consumidor e ajuda o franqueado a operar com mais eficiência, sem depender apenas de aumento de preço”, diz Oliveira.
Além da expansão comercial e da inovação operacional, a marca transforma seu stand em um hub de relacionamento com a realização do Leaders Connection.
O espaço reunirá 32 grandes franqueadores de diferentes setores, criando uma agenda voltada a networking, troca de experiências e geração de negócios.
A iniciativa amplia o papel da feira: mais do que um ambiente de exposição de marcas, a ABF passa a funcionar como um ponto de conexão entre operadores, investidores, fornecedores e lideranças que estão lidando com desafios semelhantes, como expansão regional, treinamento de franqueados, padronização, tecnologia e retenção de consumidores.
A marca também apresenta o Minutinho, novo mascote oficial da rede, criado para aproximar a comunicação com o consumidor, humanizar o autoatendimento e reforçar a lembrança da marca em um setor no qual experiência, confiança e presença visual têm peso crescente na decisão de compra.
Com as novidades, a Lavanderia 60 Minutos tenta posicionar a ABF como uma vitrine de expansão, tecnologia e relacionamento no franchising brasileiro.
A estratégia combina uma condição comercial mais agressiva para atrair candidatos, um equipamento de maior capacidade para sustentar produtividade, uma agenda de relacionamento com franqueadores e uma comunicação mais leve com o consumidor final.
Em um mercado que já superou os R$ 300 bilhões e cresce em praticamente todos os segmentos, a disputa não será apenas por abrir novas unidades, mas por provar que cada operação consegue ser eficiente, replicável e relevante na rotina das cidades.
Para as lavanderias expressas, esse movimento pode ser decisivo: quanto mais o consumidor busca conveniência e quanto menor fica o espaço dentro dos imóveis, maior tende a ser o espaço para modelos que resolvem tarefas domésticas com velocidade, padronização e escala.
Sobre o Grupo Hi
O Grupo Hi é a holding por trás da maior rede de lavanderias self-service da América Latina, a Lavanderia 60 Minutos.
Fundado em 2015 por Isaelson Oliveira, o grupo revolucionou o mercado com um modelo de franquia inovador, acessível e escalável, unindo tecnologia, sustentabilidade e conveniência para transformar a experiência de higienização têxtil.
Com um crescimento exponencial, a rede encerrou 2024 com 1,5 milhão de clientes fidelizados e um faturamento de R$ 150 milhões, além de 890 unidades ativas e um ambicioso plano de expansão para atingir 1.400 lojas e internacionalizar a rede de lavanderias self-service em breve para países como Estados Unidos e Portugal.
Esse avanço é impulsionado pela recente entrada de João Kepler, CEO da Equity Group, como investidor e chairman do conselho.
O Grupo Hi se diferencia pela criação e desenvolvimento de soluções inteligentes, como os armários automatizados Laundry in Box, os produtos biodegradáveis HiPlim, e a digitalização dos serviços com plataformas como BolePix, um meio de pagamento próprio, e HiChat, um chat e voicebot baseado em inteligência artificial desenvolvido pela IKLI, braço tecnológico do grupo.
Além disso, a empresa se preocupa com o desenvolvimento dos seus colaboradores.
Através do programa HI Academy, a empresa disponibiliza cursos e grupos de aprendizado e destina 4 horas da carga horária semanal para que a equipe possa se dedicar a adquirir mais conhecimento.
Com um olhar estratégico para o futuro, o Grupo Hi não apenas lidera o setor de lavanderias self-service, mas também projeta um valuation de R$ 1 bilhão nos próximos três anos, consolidando-se como referência global em inovação, franquias e soluções sustentáveis, além do foco em fazer o primeiro IPO do setor.
Fonte: DFreire Comunicação
