Enquanto muitas famílias enfrentam o desafio de separar vida pessoal e trabalho, em Mauá (SP), mãe e filha encontraram justamente na convivência diária dentro da clínica odontológica um caminho para fortalecer a relação familiar e transformar o negócio.
À frente da unidade da Odonto Special em Mauá, a Dra. Adriana Nocentini Rotta (mãe) e Adriane Rotta Queiroz (filha) dividem não apenas a gestão da clínica, mas também uma trajetória marcada por amadurecimento, sucessão familiar e adaptação entre gerações.
Dentista há quase 30 anos, Adriana nunca planejou empreender.
A clínica nasceu por incentivo do marido, e, durante décadas, ela conciliou os atendimentos clínicos com a rotina administrativa.
Com a chegada da pandemia e a proximidade da aposentadoria, a família começou a cogitar encerrar as atividades.
Foi nesse momento que surgiu a possibilidade de transformar a operação em uma franquia da Odonto Special, rede odontológica que tem a apresentadora Sabrina Sato como sócia.
“A parte administrativa e burocrática da saúde é muito estressante.
Eu queria continuar fazendo o que gosto, que é atender pacientes, mas sem carregar tudo sozinha”, afirma Adriana.
Segundo ela, a entrada da franquia permitiu reorganizar a clínica e preparar uma transição gradual para a aposentadoria.
“Hoje me sinto segura para me afastar aos poucos, sabendo que a clínica pode continuar funcionando sem depender exclusivamente de mim”, conta.
A mudança também abriu espaço para Adriane assumir a linha de frente da gestão.
Formada em Design de Moda, ela nunca imaginou trabalhar no setor odontológico, mas acabou encontrando na clínica uma nova trajetória profissional.
“O empreendedorismo aconteceu na minha vida. Não era um plano”, resume.
A adaptação, no entanto, não foi imediata.
Mãe e filha precisaram aprender a lidar com diferenças de perfil, experiência e expectativas dentro do ambiente profissional.
“No início brigávamos muito. Minha mãe sempre foi muito exigente profissionalmente e eu ainda não tinha experiência.
Com o tempo, fomos amadurecendo juntas”, relembra Adriane.
Adriana concorda: “Aprendi a aceitar que somos diferentes e temos habilidades diferentes.”
Hoje, elas definem a parceria como uma relação de apoio mútuo.
Enquanto Adriana segue focada na parte clínica e no atendimento humanizado, característica que sempre buscou preservar, Adriane lidera a gestão da unidade e coordena a equipe.
Além da relação entre mãe e filha, a história ganhou uma nova camada nos últimos anos: Adriane também se tornou mãe.
Ela tem Laura, de 2 anos, e Clara, de apenas 4 meses.
A maternidade trouxe novos desafios à rotina da empresária, principalmente nos primeiros meses após o nascimento da segunda filha.
“Você ainda está entendendo o bebê, sem dormir direito, e mesmo assim precisa continuar trabalhando. Empresárias não têm férias nem licença-maternidade”, relata.
Mesmo diante da sobrecarga, a unidade viveu um de seus melhores momentos financeiros justamente neste ano.
Em janeiro de 2026, a clínica atingiu pela primeira vez a marca de R$ 100 mil em faturamento mensal, resultado considerado simbólico para a família, especialmente por ter acontecido em um período historicamente mais fraco para o setor.
Para Adriane, a conquista representa mais do que crescimento financeiro.
“É a prova de que conseguimos estruturar a clínica para continuar crescendo sem depender exclusivamente da presença da minha mãe”, finaliza.
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Fonte: LM Assessoria em Comunicação
