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A trajetória da franqueada Thayse Plazza, da Ensina Mais Turma da Mônica em Goioerê (PR), reflete uma tendência crescente no franchising educacional brasileiro: o surgimento de novos negócios a partir de demandas locais por educação complementar e desenvolvimento de habilidades do futuro.
Policial militar e mãe de três filhos, a empreendedora decidiu investir em uma franquia de educação infantil após identificar a ausência de cursos de robótica e atividades tecnológicas na sua cidade.
A busca por uma solução para o próprio filho foi o ponto de partida para uma decisão que evoluiu para um modelo de negócio estruturado.
Durante a pesquisa, Thayse conheceu a Ensina Mais Turma da Mônica e se interessou pela proposta pedagógica, que combina educação complementar, tecnologia e desenvolvimento cognitivo.
Segundo ela, o diferencial da marca está na metodologia aplicada e na capacidade de atender uma demanda crescente das famílias por formação além do ensino tradicional.
A decisão de investimento levou cerca de um ano e envolveu análise do modelo de franquia, entendimento do suporte da rede e validação do potencial de mercado local.
Esse comportamento é cada vez mais comum entre novos franqueados, que buscam negócios com base sólida, recorrência de receita e aderência às necessidades da região.
Antes mesmo da inauguração, a franqueada adotou uma estratégia de pré-lançamento, utilizando redes sociais para apresentar a escola à comunidade, compartilhar a implantação e gerar interesse antecipado.
Como resultado, a unidade iniciou suas atividades já com alunos matriculados, evidenciando a força da marca e a eficácia de ações de marketing local no franchising.
Nos primeiros meses de operação, os resultados confirmaram a aceitação do modelo.
A unidade registrou mais de 100 crianças em ações como colônia de férias e iniciou com 28 matrículas, consolidando a presença da Ensina Mais Turma da Mônica em Goioerê.
O caso reforça o potencial do setor de educação infantil e tecnológica no Brasil, impulsionado pela crescente valorização de competências como raciocínio lógico, criatividade e familiaridade com tecnologia desde a infância.
Nesse contexto, franquias de educação complementar ganham destaque por oferecerem soluções alinhadas às novas demandas do mercado educacional.
Além disso, cidades de menor porte apresentam vantagens estratégicas para o franchising, como menor concorrência direta, maior proximidade com o público e facilidade de construção de marca, fatores que contribuem para a consolidação mais rápida da unidade.
A experiência de Thayse Plazza demonstra que identificar uma necessidade local, aliada a um modelo de franquia validado e a uma estratégia de implementação estruturada, pode resultar em um negócio sustentável e com potencial de crescimento no setor educacional.
Assista o depoimento completo:
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Fonte: MoveEdu