Casal empreendedor expande no Oeste do Paraná

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Casal empreendedor expande no Oeste do Paraná

24/02/2026

Acesso Saúde

Empreender em casal é um desafio que exige alinhamento, maturidade e divisão clara de responsabilidades.

No Oeste do Paraná, Roniel e Débora Rupp encontraram no franchising a estrutura ideal para transformar propósito em crescimento sustentável por meio da Acesso Saúde.

Franqueados das unidades de Cascavel e Toledo, eles decidiram unir competências complementares para construir um negócio sólido na área da saúde.

Desde o início, definiram funções estratégicas: Roniel assumiu a frente da gestão e operações, enquanto Débora passou a liderar Cultura, Marketing e Comercial. A divisão clara fortaleceu a tomada de decisão e garantiu foco em resultados.

O desejo de empreender juntos já fazia parte dos planos do casal. Débora, nutricionista, já conhecia a cultura da rede por atuar em outras unidades no Paraná, o que gerou confiança no modelo.

Foi Roniel, porém, quem visualizou a oportunidade de expansão para o interior do Estado, alinhando o projeto empresarial ao objetivo pessoal de deixar a capital e investir na Região Oeste.

Ao conhecerem a estrutura da franquia — com padrão validado, processos definidos e suporte contínuo — encontraram segurança para assumir a operação com responsabilidade e visão de longo prazo.

Rapidamente perceberam que o verdadeiro diferencial competitivo estava na gestão de pessoas.

Liderar exigia presença ativa, acompanhamento de metas, comunicação clara e desenvolvimento de lideranças internas.

A implementação de indicadores, feedbacks constantes e decisões baseadas em dados passou a fazer parte da rotina.

A franqueadora exerce papel estratégico nesse processo, oferecendo treinamentos estruturados, direcionamento e acompanhamento de performance.

O padrão de atendimento bem definido reduz erros, acelera resultados e fortalece a cultura organizacional.

No dia a dia, Roniel e Débora aplicam reuniões estratégicas objetivas, treinamentos frequentes e procedimentos operacionais padronizados.

A gestão ativa e disciplinada sustenta o crescimento consistente, apoiada em três pilares de valor: econômico, pessoal e espiritual.

O lema das unidades resume a mentalidade da equipe: “Unidos pelo Cuidado, Focados no Resultado”.

Para casais que desejam empreender juntos, eles deixam um conselho claro: quando há divisão de funções, diálogo constante e visão compartilhada, os resultados se tornam exponenciais.

Mais do que retorno financeiro, o modelo proporciona desenvolvimento pessoal e evolução empresarial — uma combinação que fortalece o negócio e a relação.

 

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Fonte: Acesso Saúde