Gustavo nasceu em Araputanga, uma pequena cidade em Mato Grosso.
Sua família se mudou para lá em busca de melhores oportunidades de trabalho quando sua mãe conseguiu emprego em um frigorífico local.
No entanto, após o falecimento do proprietário do frigorífico, sua mãe foi transferida para Colatina, no Espírito Santo, onde Gustavo cresceu rodeado de novas experiências e pessoas.
Em 2003, a vida do pai de Gustavo, Rivaldo, mudou significativamente.
Ele abriu a primeira unidade da Microlins, especializada em cursos profissionalizantes.
O negócio prosperou, e a família hoje possui 39 unidades da Microlins.
Gustavo cresceu acompanhando esse crescimento, trabalhando nas unidades durante as férias escolares e participando dos cursos.
O pai de Gustavo, um empreendedor apaixonado, não se limitou ao sucesso de uma única franquia e sempre explorou novas oportunidades de mercado.
A Microlins sempre foi um ponto central nas conversas de família, servindo como fonte de inspiração.
Aos 17 anos, Gustavo foi convidado por seu pai para trabalhar na unidade da Microlins em Colatina, começando no departamento de marketing enquanto cursava Engenharia Civil.
Porém, ele logo percebeu que sua verdadeira paixão estava nos negócios da família, levando-o a mudar para o curso de Administração.
O que você mais valoriza no modelo de franquia da Microlins?
“Valorizo o método de ensino e a qualidade que a Microlins oferece.
Vimos muitas transformações positivas ao longo dos anos.
Além disso, a MoveEdu investe intensamente em vendas e marketing, o que fortalece nossa posição no mercado.
A parceria com a FAMIC é especialmente importante, pois permite que os alunos comecem na Microlins aos 8 ou 9 anos e continuem até a graduação e pós-graduação, demonstrando o compromisso com o desenvolvimento integral dos alunos.
O suporte da franqueadora é excelente.
Sempre podemos contar com a MoveEdu e sentimos que fazemos parte de algo maior do que apenas lucro; nosso objetivo é transformar vidas e proporcionar oportunidades.”
Como vocês alcançaram os resultados que têm hoje?
“Alcançamos nossos resultados com muito esforço e dedicação.
Investimos e reinvestimos constantemente, aproveitando as oportunidades e sempre focando no desenvolvimento pessoal e profissional.
Estudamos profundamente o modelo de negócios da Microlins e aplicamos estratégias eficazes.
Não esperamos que a franqueadora faça tudo; utilizamos seu direcionamento e colocamos em prática o que é necessário para o sucesso.”
Qual é o tempo para atingir o ponto de equilíbrio com novas unidades?
“Geralmente, atingimos o ponto de equilíbrio em 8 a 10 meses.
No entanto, o sucesso depende muito do gestor da unidade.
O modelo de negócios da Microlins é comprovado, mas é essencial que o gestor esteja comprometido e faça as coisas acontecerem.
Somos cautelosos com os gastos e focamos em estratégias de vendas eficazes.”
À medida que o tempo passava, o pai de Gustavo reconheceu seu potencial empreendedor e lhe ofereceu uma participação em um novo empreendimento, proporcionando uma valiosa experiência prática no mundo dos negócios.
Com a inauguração da FAMIC, Faculdade Microlins, em Vitória, Espírito Santo, Gustavo assumiu uma responsabilidade ainda maior, gerenciando a faculdade para garantir seu crescimento e sucesso.
Sua dedicação à FAMIC reflete sua paixão pela educação e pelo empreendedorismo, sempre buscando inovação e excelência.
Qual é a rentabilidade e o faturamento médio das unidades?
“Nossas unidades alcançam uma rentabilidade média de 30% a 40%, com um faturamento médio de R$ 100 mil por unidade.
Trabalhamos com pacotes de cursos para reduzir a rotatividade e aumentar o número de alunos por unidade, com algumas escolas atendendo mais de 600 alunos ativos.”
Qual é a importância da franqueadora para vocês?
“A franqueadora desempenha um papel crucial, oferecendo orientação estratégica e suporte constante.
No entanto, o sucesso também depende do franqueado, que precisa estar engajado e ativo na gestão da unidade.
Estudar o negócio e tomar decisões informadas são essenciais para o crescimento.”
Dicas para quem deseja empreender com a Franquia Microlins
“Tenha força de vontade e determinação.
Empreender exige dedicação total e uma mentalidade de trabalho árduo.
Para abrir uma escola Microlins, é fundamental investir e se dedicar integralmente ao negócio.
Esteja preparado para se doar completamente e fazer a diferença na vida dos alunos.”
Conheça a Franquia de Sucesso Microlins
A Microlins é uma referência em ensino profissionalizante no Brasil, com mais de 400 unidades oferecendo cursos em áreas como informática, administração, vendas, idiomas, e muito mais.
A empresa se destaca pela qualidade da educação e pelo suporte completo aos franqueados, incluindo treinamento, marketing, e estratégias de vendas.
Com modalidades de ensino presencial, semipresencial e online, a Microlins adapta-se às necessidades dos estudantes e mantém-se competitiva no mercado.
A empresa é reconhecida por sua responsabilidade social, oferecendo programas de inclusão e desenvolvimento para comunidades carentes.
Dados de Investimento na Franquia Microlins:
Seja um franqueado da maior rede de ensino profissionalizante do país e faça parte desta história de sucesso!
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Fonte: Microlins
