Veja abaixo o guia de como franquear meu negócio?
Franquear o modelo de negócios é uma estratégia poderosa para empresários que desejam expandir suas marcas de forma rápida e eficiente.
Ao optar por franquear, os empresários têm a oportunidade de ampliar sua presença em novos mercados geográficos sem a necessidade de grandes investimentos de capital próprio.
Além disso, ao compartilhar os investimentos e responsabilidades com os franqueados, há uma redução significativa dos riscos financeiros associados à expansão do negócio.
No entanto, esse processo não está isento de desafios.
Garantir um bom plano de negócios para replicar de forma correta é fundamental para expandir com qualidade e segurança.
A Inova Franquias, dentro de uma metodologia eficiente e com uso de tecnologia, deixou essa transformação ainda mais fácil.
Passo a Passo para transformar seu negócio em Franquia com a Consultoria Especializada da Inova Franquias.
Passo 1: Análise de Franqueabilidade
Antes de iniciar o processo de formatação da franquia, é fundamental avaliar se o modelo de negócio é adequado e atrativo para a franquia.
Utilizando inteligência artificial e Big Data, a Inova Franquias oferece uma tecnologia inovador de diagnóstico para avaliar a franqueabilidade do seu negócio.
Essa ferramenta é essencial para que o empresário compreenda sua posição atual, identifique o caminho a ser percorrido e antecipe os desafios que enfrentará.
Além disso, proporciona segurança ao embarcar nesse projeto ambicioso.
Nossos consultores realizam uma análise detalhada dos aspectos estruturais da sua empresa para determinar o quão replicável é o modelo para unidades franqueadas.
Essa análise abrange diversos elementos, incluindo viabilidade financeira, estratégias de marketing, processos operacionais, diferenciais competitivos e logística.
Passo 2: Elaboração do Plano de Negócios
Nesta fase, realizamos um estudo detalhado do mercado e da sua empresa, visando determinar a viabilidade do uso do sistema de franquias para a expansão da marca.
Definimos o modelo de franquia, levantamos os investimentos necessários à sua implantação e projetamos os resultados.
A Inova Franquias auxilia na definição da Taxa de Franquia, dos royalties, do plano de expansão, estabelecendo os padrões a serem adotados e os investimentos necessários para o sucesso da operação.
Passo 3: Estruturação dos Instrumentos Jurídicos
É nesta etapa que são definidos os documentos jurídicos, como a Circular de Oferta de Franquia (COF) e o Contrato de Franquia, fundamentais para o funcionamento adequado da franquia e para garantir a segurança jurídica da operação.
A Inova Franquias conta com advogados experientes pra elaboração desses documentos, garantindo conformidade com a legislação vigente.
Além da COF e dos contratos, fornecemos orientações sobre outros documentos necessários, como homologação de fornecedores, para garantir a segurança jurídica da operação.
Passo 4: Manualização e Estratégias de Processos
Essa é a penúltima etapa do Franqueamento de um negócio.
Após a estruturação dos documentos jurídicos, é hora de estruturar os manuais da franquia, tanto para orientar os franqueados quanto para nortear os trabalhos da equipe da franqueadora.
Nesta etapa, são detalhados o projeto arquitetônico, os processos operacionais, o sistema de gestão e tudo o que será objeto de treinamento e padronização dentro da rede.
É nessa etapa que precisamos garantir que todos os processos sejam padronizados e que a identidade visual da marca seja mantida em todas as unidades.
Passo 5: Elaboração do Plano de Expansão
Com todas as etapas anteriores concluídas, é hora de elaborar o Plano de Expansão da franquia.
Nesta etapa, definimos as estratégias de crescimento, identificamos os mercados-alvo e estabelecemos metas claras e mensuráveis para a abertura das unidades franqueadas.
A Inova Franquias também possui uma equipe completa para a sua expansão (marketing & Vendas) para que seja executado todo o plano de forma eficiente e prática.
Passo 6: Expansão e gestão de Franqueados
A Inova Franquias oferece um conjunto abrangente de soluções para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento contínuo da sua rede de franquias.
Além do portal exclusivo voltado para a exposição da marca e a venda de franquias, também disponibilizamos serviços adicionais de expansão de vendas de franquias, caso o cliente opte por expandir conosco.
Esses serviços incluem estratégias especializadas de marketing e vendas, desenvolvidas para maximizar a visibilidade da marca e atrair potenciais franqueados qualificados.
Com nossa abordagem centrada no cliente e na inovação, estamos comprometidos em fornecer as soluções mais eficazes e personalizadas para garantir o sucesso de cada Franqueador e de cada franqueado para o crescimento sustentável da sua rede de franquias.
Conclusão para tornar sua empresa em uma Franquia de sucesso:
A formatação de uma franquia exige um planejamento cuidadoso e a expertise de profissionais multidisciplinares.
Com a consultoria da Inova Franquias, você tem acesso ao apoio necessário em todas as áreas de negócios e do mundo da franchising para franquear a sua empresa de maneira profissional e competitiva.
É importante ressaltar que seu negócio não precisa estar totalmente estruturado para iniciar o projeto de franquias.
A Inova Franquias também auxilia nos ajustes necessários para tornar seu negócio não apenas franqueável, mas também competitivo dentro desse universo.
Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudá-lo a expandir sua marca por meio do sistema de franquias de maneira segura e sustentável.
*Por Publieditorial