Como Franquear o seu negócio?

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Inova Franquias

Como Franquear o seu negócio?

08/05/2024 | Publieditorial

Veja abaixo o guia de como franquear meu negócio?

Franquear o modelo de negócios é uma estratégia poderosa para empresários que desejam expandir suas marcas de forma rápida e eficiente.

Ao optar por franquear, os empresários têm a oportunidade de ampliar sua presença em novos mercados geográficos sem a necessidade de grandes investimentos de capital próprio.

Além disso, ao compartilhar os investimentos e responsabilidades com os franqueados, há uma redução significativa dos riscos financeiros associados à expansão do negócio.

No entanto, esse processo não está isento de desafios.

Garantir um bom plano de negócios para replicar de forma correta é fundamental para expandir com qualidade e segurança.

A Inova Franquias, dentro de uma metodologia eficiente e com uso de tecnologia, deixou essa transformação ainda mais fácil.

Passo a Passo para transformar seu negócio em Franquia com a Consultoria Especializada da Inova Franquias.

 

Passo 1: Análise de Franqueabilidade

Antes de iniciar o processo de formatação da franquia, é fundamental avaliar se o modelo de negócio é adequado e atrativo para a franquia.

Utilizando inteligência artificial e Big Data, a Inova Franquias oferece uma tecnologia inovador de diagnóstico para avaliar a franqueabilidade do seu negócio.

Essa ferramenta é essencial para que o empresário compreenda sua posição atual, identifique o caminho a ser percorrido e antecipe os desafios que enfrentará.

Além disso, proporciona segurança ao embarcar nesse projeto ambicioso.

Nossos consultores realizam uma análise detalhada dos aspectos estruturais da sua empresa para determinar o quão replicável é o modelo para unidades franqueadas.

Essa análise abrange diversos elementos, incluindo viabilidade financeira, estratégias de marketing, processos operacionais, diferenciais competitivos e logística.

 

Passo 2: Elaboração do Plano de Negócios

Nesta fase, realizamos um estudo detalhado do mercado e da sua empresa, visando determinar a viabilidade do uso do sistema de franquias para a expansão da marca.

Definimos o modelo de franquia, levantamos os investimentos necessários à sua implantação e projetamos os resultados.

A Inova Franquias auxilia na definição da Taxa de Franquia, dos royalties, do plano de expansão, estabelecendo os padrões a serem adotados e os investimentos necessários para o sucesso da operação.

 

Passo 3: Estruturação dos Instrumentos Jurídicos

É nesta etapa que são definidos os documentos jurídicos, como a Circular de Oferta de Franquia (COF) e o Contrato de Franquia, fundamentais para o funcionamento adequado da franquia e  para garantir a segurança jurídica da operação.

A Inova Franquias conta com advogados experientes pra elaboração desses documentos, garantindo conformidade com a legislação vigente.

Além da COF e dos contratos, fornecemos orientações sobre outros documentos necessários, como homologação de fornecedores, para garantir a segurança jurídica da operação.

 

Passo 4: Manualização e Estratégias de Processos

Essa é a penúltima etapa do Franqueamento de um negócio.

Após a estruturação dos documentos jurídicos, é hora de estruturar os manuais da franquia, tanto para orientar os franqueados quanto para nortear os trabalhos da equipe da franqueadora.

Nesta etapa, são detalhados o projeto arquitetônico, os processos operacionais, o sistema de gestão e tudo o que será objeto de treinamento e padronização dentro da rede.

É nessa etapa que precisamos garantir que todos os processos sejam padronizados e que a identidade visual da marca seja mantida em todas as unidades.

 

Passo 5: Elaboração do Plano de Expansão

Com todas as etapas anteriores concluídas, é hora de elaborar o Plano de Expansão da franquia.

Nesta etapa, definimos as estratégias de crescimento, identificamos os mercados-alvo e estabelecemos metas claras e mensuráveis para a abertura das unidades franqueadas.

A Inova Franquias também possui uma equipe completa para a sua expansão (marketing  & Vendas) para que seja executado todo o plano de forma eficiente e prática.

 

Passo 6: Expansão e gestão de Franqueados

A Inova Franquias oferece um conjunto abrangente de soluções para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento contínuo da sua rede de franquias.

Além do portal exclusivo voltado para a exposição da marca e a venda de franquias, também disponibilizamos serviços adicionais de expansão de vendas de franquias, caso o cliente opte por expandir conosco.

Esses serviços incluem estratégias especializadas de marketing e vendas, desenvolvidas para maximizar a visibilidade da marca e atrair potenciais franqueados qualificados.

Com nossa abordagem centrada no cliente e na inovação, estamos comprometidos em fornecer as soluções mais eficazes e personalizadas para garantir o sucesso de cada Franqueador e de cada franqueado para o crescimento sustentável da sua rede de franquias.

 

Conclusão para tornar sua empresa em uma Franquia de sucesso:

A formatação de uma franquia exige um planejamento cuidadoso e a expertise de profissionais multidisciplinares.

Com a consultoria da Inova Franquias, você tem acesso ao apoio necessário em todas as áreas de negócios e do mundo da franchising para franquear a sua empresa de maneira profissional e competitiva.

É importante ressaltar que seu negócio não precisa estar totalmente estruturado para iniciar o projeto de franquias.

A Inova Franquias também auxilia nos ajustes necessários para tornar seu negócio não apenas franqueável, mas também competitivo dentro desse universo.

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudá-lo a expandir sua marca por meio do sistema de franquias de maneira segura e sustentável.

 

*Por Publieditorial