Empreender a dois: casais faturam milhões com franquias

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Empreender a dois: como estes casais transformaram o relacionamento em sociedade de sucesso no franchising

09/06/2026

Empreender a dois

No mês dos namorados, histórias de parceiros que dividem as contas de casa e a gestão de redes de franquias mostram os desafios, as superações e as vantagens da sinergia nos negócios

Trabalhar com o cônjuge é um desafio ou o segredo para o sucesso?

Com a chegada do Dia dos Namorados, celebrado em 12 de junho, cada vez mais casais mostram que a sociedade afetiva pode ser o combustível ideal para o crescimento de uma empresa.

No ecossistema do empreendedorismo, a confiança mútua e a divisão estratégica de tarefas estão transformando casamentos e namoros em negócios altamente lucrativos.

Para quem deseja dar o primeiro passo a dois, o mercado de franchising tem se mostrado a porta de entrada mais segura.

Contar com o suporte de uma marca franqueadora e um modelo de negócios já testado diminui os riscos e dá o amparo necessário para o casal focar no que realmente importa: a operação e o crescimento da empresa.

De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor segue em expansão acelerada em todas as áreas, abrindo oportunidades que vão da alimentação tradicional a brechós com apelo sustentável.

Conheça os bastidores, os desafios e as lições de casais que uniram forças para criar histórias de impacto no franchising:

Da clínica no interior à rede latino-americana de R$ 300 milhões

Os dentistas Cristiano Demartini e Josiane Wartha começaram a história da OdontoTop de forma muito humilde: em um consultório pequeno na cidade de Maravilha, no interior de Santa Catarina.

Foram nove anos dividindo a rotina de atendimento direto aos pacientes e clinicando lado a lado na cadeira até entenderem que, para escalar o negócio, era o momento certo de abandonar os instrumentos e assumir os postos de gestão corporativa em tempo integral.

A cumplicidade deu certo.

Hoje, com 11 anos de parceria afetiva e empresarial, o casal transformou a marca em uma rede de hospitais odontológicos de alta tecnologia que se expande com cerca de 100 unidades por todo o Brasil e América Latina, atingindo grandes centros e cidades do interior com um faturamento de R$ 300 milhões.

“Dos bastidores, continuamos a transformar a vida dos pacientes e é muito recompensador ver o impacto da nossa união refletido por clínicas em todo o país”, afirma Josiane.

Talento jovem e o salto de fé no Rio de Janeiro

Entre reuniões, metas e sonhos em comum, muitos parceiros têm encontrado no ambiente de negócios uma forma de fortalecer ainda mais a relação desde cedo.

É o caso de Rafael Figueiredo Galvão, de 24 anos, e Julia Borges Alves, de 21, que transformaram a parceria de sete anos de relacionamento em um projeto de expansão à frente de unidades da Orthopride.

A trajetória do casal ganhou um novo rumo quando surgiu um convite inesperado de investidores para assumir a operação e a gestão de uma clínica.

O convite apareceu em um momento decisivo e foi abraçado sem hesitação.

“Participamos de todo o processo, da escolha da marca à montagem da clínica, e hoje somos responsáveis pela unidade de Rio das Ostras.

Foi um salto de fé que se transformou em propósito”, afirma Rafael.

O interesse pelo segmento nasceu da combinação perfeita de aptidões: enquanto Julia já carregava o desejo de atuar na área e atualmente cursa a faculdade de odontologia, Rafael sempre teve forte afinidade com gestão e administração.

Antes de bater o martelo, eles pesquisaram e compararam exaustivamente as marcas do mercado.

Escolheram a Orthopride pelo atendimento humanizado, suporte constante e materiais de ponta. Hoje, os dois já possuem duas unidades inauguradas (Maricá-RJ e Rio das Ostras-RJ) e estão em plena expansão para Bacaxá.

Para eles, o negócio é o caminho para realizar os objetivos profissionais e construir a vida pessoal juntos.

Da sala de aula para a administração de multifranquias

A transição de carreira também fica mais segura quando feita em dupla.

Clodoaldo Moreira (46) e Poliana Custódio Correia (37) trabalharam por duas décadas na área da educação.

A convivência diária no trabalho já fazia parte da dinâmica da relação, pois eles administraram juntos uma escola de idiomas por nove anos.

A mudança radical de rumo começou de forma inesperada na rotina do casal e os levou a pesquisar diferentes possibilidades de negócio até investirem no Instituto Visão Solidária (IVS), franquia do segmento óptico.

Hoje, eles transformaram a parceria de vida em uma sociedade que administra três unidades da marca (duas em Cáceres e uma em Campo Novo do Parecis, no Mato Grosso).

Na rotina empresarial, ambos dividem a área administrativa e a operação das lojas, acompanhando de perto as equipes, as metas e os resultados financeiros.

“Antes de qualquer decisão, nós conversamos bastante. A comunicação é fundamental para dividir as tarefas e alinhar os objetivos.

Trabalhar juntos exige flexibilidade e capacidade de ouvir o outro”, destaca o casal.

Sociedade entre amigos e casais

A rede de clínicas de estética Espaço Facial, que fechou o ano de 2025 com um faturamento expressivo de R$ 75 milhões e já conta com 50 unidades distribuídas por sete estados, nasceu de uma sinergia ainda maior: o sonho compartilhado pelos casais Vanessa Farias e Reginaldo Duarte, ao lado de André Rautt e Carine Amaral.

O objetivo do grupo era claro desde a fundação, em 2019: tornar procedimentos estéticos como a harmonização facial mais acessíveis para as classes C e D.

Depois de quase uma década trabalhando em conjunto, os casais concordam que a jornada empreendedora é muito mais vantajosa quando há parceria afetiva envolvida.

André e Carine já atuavam juntos como dentistas em outras clínicas antes da marca nascer.

A outra metade do quarteto repete a fórmula de sucesso: Vanessa trouxe sua experiência de 24 anos na condução de clínicas e conhecimento técnico em estética, enquanto Reginaldo aportou suas vivências em gestão, varejo e expansão.

“Percebo que nesses sete anos trabalhando juntos, essa foi a combinação essencial para termos proximidade com o cliente e entendermos suas dores.

Aprendemos a valorizar os diferentes olhares que cada um traz para o negócio, e isso tornou a empresa mais forte”, afirma Vanessa.

 

Fonte: Broto Comunicação

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