NETPLAN CONSULTORIA

A NetplaN Consultoria é especializada em franchising e expansão comercial de negócios que operam em rede.

Pioneira e a principal empresa de seu segmento com sede no Sul do Brasil, atua desde 1991 em todo o território nacional e em outros 19 países.

Seu trabalho consiste em planejar, executar e controlar o crescimento e desenvolvimento de redes (Network Planning) com ênfase na diferenciação da estratégia de distribuição, por meio da estruturação de alianças e parcerias estratégicas.

Seus clientes são fabricantes, importadores, distribuidores, proprietários de redes comerciais varejistas e prestadores de serviços decididos a alavancar seu crescimento sem prejuízo no controle, elevando o desempenho dos pontos de venda por onde escoam seus produtos e serviços, no Brasil ou no exterior.

Também presta desde 1995 orientação personalizada a empreendedores que estejam na busca e seleção de negócios próprios independentes ou em rede por meio de sua metodologia exclusiva Franchise Business Matching/ FBM.

Sempre na vanguarda em seu mercado, a NetplaN é pioneira na formatação de modalidades não tradicionais de franquias, caso de franquias de conversão (Farmais), franquias de sexta geração do setor público-social (COPEL, CEMIG, SESI, CREDIAMIGO/BNB), franquias associativas (Autopark), microfranquias (BID/Tomodati) e expansão internacional (54 redes).

Foi pioneira no desenvolvimento de diversas outras inovações e rompimentos de paradigmas de mercado, como ferramentas avançadas de seleção e capacitação de franqueadores, franqueados e prestadores de serviços (Jogo de Empresas In Company: o Jogo da Franquia, ferramenta própria de assessment Teste Aldeia Gaulesa e soluções em EAD e ensino teletransmitido).

A consultoria se posiciona entre as principais desenvolvedoras de cases e conteúdos inéditos e exclusivos no segmento de franchising em âmbito global.

Nosso Diretor Geral

Daniel Alberto Bernard, 58, Economista e Mestre em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo - FEA-USP, especialista em sistemas de desenvolvimento e gestão comercial pela École Supérieure de Sciences Économiques et Commerciales - Grupo ESSEC, sediada na França, país onde residiu por 4 anos.

Dentre as principais atividades profissionais desenvolvidas, destaca-se seu trabalho na área de consultoria econômico-financeira com foco em Small Business pela Arthur Andersen, filial São Paulo, e na área de desenvolvimento de redes de franchising à frente da NetplaN Consultoria em Planejamento e Controle de Redes de Distribuição Ltda., sediada em Curitiba.

É autor das obras Franchising: avalie este investimento, São Paulo: Atlas, 1992; Como escolher a franquia certa: as melhores práticas, São Paulo: Atlas, 1999; Marketing Internacional, Ed. Ibpex, 2007; Como tornar sua empresa uma franquia, Ed. SEBRAE, 2008; Guia de orientação à internacionalização de franquias, ABF 2014; Administração de Marketing. Ed. São Braz, 2019; Treinamento em rede e formatação de franquias. Contentus, 2022; Expansão e venda de franquias. Contentus, 2022.

Co-autor de Introducción a la Microfranquicia. Situación, potencial y perspectivas en América Latina. BID/FOMIN, 2010, e A Magia do Franchise – Edição Ouro, Ed. Insight, 2024. Prestou consultoria nos últimos 33 anos a mais de 490 empresas comerciais varejistas, brasileiras e estrangeiras, tendo assessorado mais de 35 mil pontos de venda no período, gerando um faturamento anual recorrente para nossos clientes da ordem de R$ 38 bilhões.

Foi vice-presidente da Câmara dos Consultores da Associação Brasileira de Franchising (ABF) e é membro do Conselho Superior e coordenador da Câmara Setorial de Franchising da Associação Comercial do Paraná (ACP). 

Coordenou o curso de Bacharelado em Marketing e o curso de MBA em Marketing e Negócios Empresariais da Universidade Tuiuti do Paraná (UTP) e da OPET, tendo lecionado em diversas instituições de ensino superior como: ISAE/FGV, Fundação Dom Cabral, UniFAE, UP (Universidade Positivo), FATEC, Facinter, Uninter, PUC-PR e Centro Europeu.

Foi membro do conselho editorial da Revista Franquia & Cia e do Programa de TV Franquia & Negócios (RedeTV!). É consultor credenciado pela ABF, SEBRAE Nacional, BID (Banco Mundial), BNB (Banco do Nordeste do Brasil), GLG (Gerson Lehrman Group), Guidepoint Global e é mentor na Endeavor, na ABF e no Founders Institute, sendo reconhecido como um especialista internacional em franchising e varejo.

É fluente em inglês, francês e espanhol, além de possuir conhecimentos em outros 4 idiomas.

Abordagem sistêmica e integrada

De modo a assegurar a qualidade e a efetividade de nosso trabalho, atuamos em parceria e de modo integrado com cerca de 90 empresas de 30 setores de atividade distintos, tais como: bancos, financeiras, seguradoras, escritórios de contabilidade, construtoras, corretores de imóveis, escritórios de arquitetura e de advocacia, marketing digital, escritórios de design e de comunicação visual, assessorias de imprensa, assessorias em eventos, assessoria em qualidade e produtividade, fóruns executivos de gestão, serviços de informática, desenvolvimento Web assessoria em comércio exterior; fornecedores de produtos e serviços em geral. Nossa política operacional consiste em desenvolver, coordenar e complementar o trabalho da equipe interna de nossos clientes, focando em resultados efetivos, integrados, rentáveis e duradouros.

O que fazemos

A NetplaN se propõe a fornecer aos seus clientes ferramentas testadas e com efetividade comprovada na implementação de projetos de expansão de negócios, com cases de sucesso aplicados em inúmeros setores de atividade e em diversas regiões do Brasil e do mundo:

* Diagnóstico de potencial de expansão e franqueabilidade, auditorias de redes e estudos de viabilidade econômico-financeira e atratividade mercadológica do negócio, úteis na negociação com bancos e outros investidores externos

* Assessoria na formatação de modalidades tradicionais e não tradicionais de franquia: individual, escolar, in company, de conversão, multilevel (master, sub, desenvolvedor de área, distribuidor regional), shop in shop/ corners/ quiosques

* Incubadora de franquias e criação de departamentos especializados na estrutura do líder de rede, seleção e capacitação da equipe (Serviço Netstaff)

* Estudos de Geomarketing e pesquisas de mercado

* Elaboração de projetos de financiamento para a abertura de franquias (pelo BB, Caixa, Bradesco e/ou BNB)

* Consultoria a grupos de empresários, franqueadores, franqueados, lojistas (Conselho de Gestão Alternativo©, Fóruns Executivos de Gestão, Change Management, Franchise Coaching e Desenvolvimento de RH)

* Organização de feiras, missões, congressos, ciclos de palestras e cursos de MBA

* Aplicação de treinamento empresarial e capacitação presencial e online, incluindo o teste Aldeia Gaulesa© (ferramenta de sociometria e psicometria para avaliação de comportamento em grupos, estilo de liderança e montagem de equipes), o Jogo de Empresa In-Company: o jogo da franquia© (abertos ao público em geral ou In-Company) e os vídeo-treinamentos Introdução ao Marketing Internacional e Fornecendo produtos e serviços para redes de franchising, produzidos pela DTCOM

* Assessoria na seleção e avaliação de franqueados e parceiros, com metodologia selecionada pela ABF para o CAF-Curso Avançado de Franchising (atual PCF-Programa de Capacitação em Franchising)

* Assessoria na exportação e importação de redes de franchising e negócios em rede, já tendo atuado em 45 países. Clientes atendidos no Brasil, Argentina, Uruguai, Peru, México, EUA, Canadá, França, Espanha, Portugal, Itália, Inglaterra, Bélgica, Alemanha, Kuwait, Japão, Colômbia, Paraguai, Holanda e Suiça. A empresa possui acordo operacional com a consultoria espanhola Mundofranquicia. Juntas, nossas consultorias atendem a cerca de 2% do mercado global de franchising.

* Assessoria na adaptação do conceito de negócios em novos mercados globais ou regionais

* Suporte de gestão a redes, por meio de Conselhos Consultivos, Boletim Informativo NetplaN Online, valuation, e capacitações presenciais e remotas.

* Ferramentas avançadas de controle gerencial à distância: web services, Key Performance Indexes (KPI), consultoria de campo, comprador secreto, conselho de franqueados, Knowledge Management (KM), Mediação e gestão de conflitos, negociação com fornecedores, Partner Relationship Management (PRM).

Serviços virtuais

* Acessando o site pode-se ter acesso a diversos produtos e serviços da consultoria:

* Consultoria on-line

* Cursos virtuais e plataforma de e-learning

* Livros e artigos publicados

* Teste Aldeia Gaulesa (ferramenta exclusiva de assessment - estilo de liderança e comportamento em grupos).

Bem como informações sobre:

* Perfil da empresa

* Empregos (mediante cadastro)

* Novos negócios (mediante cadastro)

* Jogo de Empresas

Adquira os módulos desejados com comercial@netplanconsultoria.com.br
 

MELHORES PRÁTICAS EM FRANCHISING:

COMO INVESTIR EM FRANQUIAS RENTÁVEIS E FEITAS PARA DURAR

* Duração total de 120 h, divididas em 12 módulos de 10 h cada.

* Público-alvo: franqueadores e franqueados potenciais e em operação
 

MÓDULOS DO CURSO

1.   Introdução ao sistema de franchising
2.   Como escolher a franquia certa
3.   Avaliação da COF e do Contrato de franquia
4.   Seleção de ponto comercial
5.   Estudos e projeções financeiras de uma unidade franqueada
6.   Cuidados ao montar sua empresa
7.   Montagem de equipes de alta performance no ponto de venda
8.   Compartilhando conhecimentos em atendimento e vendas
9.   Marketing e Comunicação Integrada
10. Consultoria de Campo: o terceiro pilar
11. Relacionamento Franqueador-Franqueado
12. Relacionamento Franqueado-Fornecedores